Processos bem definidos ajudam a empresa a trabalhar com mais organização e a acompanhar melhor suas operações. Três pilares apresentados pela Dantonelli Consultoria são a segregação de funções, a documentação e os registros, e as reconciliações periódicas.
A segregação de funções distribui tarefas críticas para reduzir conflitos de interesse. A documentação mantém a rastreabilidade das operações. As reconciliações periódicas ajudam a conferir a integridade das informações financeiras por meio de verificações contínuas.
Esses controles devem ser adaptados ao tamanho, ao segmento e à complexidade de cada negócio. Mais do que criar burocracia, o objetivo é estabelecer rotinas compreensíveis, responsáveis definidos e informações úteis para a gestão.
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